DZIEŃ 1
Rozwój ludzi w organizacji
- słabe rezultaty pomimo predyspozycji i talentów
- koncepcja siebie – klucz do długotrwałego sukcesu
Jak o nią dbać? - techniki bieżącego rozwoju i wzmacniania koncepcji siebie
Rozwój zespołów
- 4 fazy rozwoju zespołu
- high performing teams
- jak zbudować ponadprzeciętną skuteczność i wydajność
- Good-to-great, czyli „good is your enemy”
Głos wewnętrzny – hamulec rozwoju
- co to jest głos wewnętrzny? Jak go usłyszeć?
- jak pozwolić sobie i innym na rozwinięcie potencjału?
- wybrane techniki radzenia sobie z głosem wewnętrznym
Sytuacyjny model przywództwa
- model przywództwa sytuacyjnego
- etapy rozwoju pracowników. Jak je rozpoznać?
- style przywództwa dostosowane do etapu rozwoju pracownika oraz wyzwania zawodowego
DZIEŃ 2
Negocjacje, czyli osiąganie celu w kilku krokach
- czym są negocjacje
- rozpoznawanie interesów drugiej strony
- budowanie dobrego uzasadnienia i jego komunikacja
Definicja BATNA i jak jej używać
- co to jest BATNA
- definiowanie własnego BATNA
- zastosowanie BATNA, by nie ulec „zaangażowaniu”
Negocjacje one to one – (warsztat)
- wyznaczanie pola negocjacji
- „Plasterki salami” – czyli jak nie oddawać pola walki
- „1150” – uzasadniaj aż do przesady
Negocjacje szerszego pola
- negocjacje 3D
- „Chwyty” niedozwolone i jak sobie z nim radzić
- negocjacje win-win sukces czy utopia?
przekonywanie i wplywanie
jak sprzedawać siebie
oraz pomysły i projekty
w organizacji
1,850.00 zł
Nasze szkolenie pomoże Ci opanować skuteczne techniki negocjacyjne w kilku sprawdzonych krokach.
Szkolenie pozwoli Ci:
- opanować techniki przekonywania innych do swoich pomysłów
- rozwinąć umiejętności – jak sprawić, żeby inni zmienili zdanie
- przećwiczyć strategię negocjacji jako nieodłącznego elementu życia i pracy
Jak to robimy:
- uczestniczysz w warsztacie a nie tylko wykładzie
- uczymy na realnych przykładach biznesowych
- wspieramy Twój rozwój
- pomagamy Ci budować własne narzędzia
- wskazujemy możliwe kierunki rozwoju